創立於1995年，一家專業於自行車及OEM專案的出口貿易公司，精緻、穩健、踏實，追求企業的真諦及工作的意義。

將datavideo成為數位影音科技的快樂品牌是洋銘科技的願景。洋銘科技成立於1985年元月、至今已邁入第25年。依其商標的涵意在20幾年前成立之初、已明白表示此公司的專長將是整合數位”資訊”與”影像”的高科技應用產品於市場。 台灣資源甚少，若要在國際競爭市場佔有一席之地，長久之計必需在”藍海”市場拓展自己的一片天。”紅海”市場(國際惡性競爭、血流成海)早已不適用於台灣企業，唯有早入國際”藍海”市場、未來才能充分發揮台灣人才的最大價值化。 為執行藍海策略必需具備下列條件: 1.自有品牌 2.跨國際公司及自行拓展市場的能力 3.國際的股東及董事成員， 4.獨特的專長技術 5.開放創意及創意整合 6.全球共同的公司文化願景 而在”藍海”市場經營多年的洋銘科技早已具備上述條件: 1.21年 品牌在廣播及教育市場已享有一定的地位及品牌知名度，產品已銷往百餘國，國際相關產業媒體多可看到datavideo品牌產品的報導。您亦可在網頁搜尋叁見datavideo的國際品牌活動資訊。 2.除台灣公司之外，海外另有7家公司含美國、歐洲荷蘭、英國、中國、新加坡、香港及泰國等成員共約百人菁英。未來將續拓展海外公司如印度、俄羅斯、曰本及中南美國家等。各海外公司皆依該區市場特性來策劃市場的行銷活動。每年固定的展會不計其數，主要大型展會如美國NAB Las Vegas, IBC Amsterdam, BA Singapore及 BirTV Beijing等皆有datavideo的活動。 3.洋銘科技尚未公開上市但股東成員已約60人，多為公司海內、外員工。國籍含歐、美、亞等，董事會多年前亦即含歐、美、亞人事等。皆以國際化方式公開，開放來共同經營。 4.數位影音的科技以IEEE1394、各種影音壓縮格弍及光碟、硬碟儲存科技為主並獲得兩項光碟儲存專利等、另外國內精品獎、國外產品最佳或最值得購買等獎及評論datavideo皆不缺席。現正研發HD (High Definition)影音相關應用技術、預計於2008年前呈現於國際市場。更重要的、洋銘科技產品已成功橫向整合。其產品除了攝影機、電腦及NLE(非線性剪輯)軟體外，洋銘科技產品已能自行架構完整的小型電視台來製作、儲存及廣播等。產品可參考網頁： www.datavideo.info 應用實例：國外學校如美國史丹福、香港中文大學及國內外各電視台、學校大、中、小學、企業及政符機構…..等。 5.自有品牌的經營及推廣、不但需要多元的創意來自海內外、更需創意的整合。洋銘科技充分運用跨國公司資源來蒐集全球各區域市場需求的方向、經論壇開放式的討論、共同訂定產品及行銷策略。執行方法除平時常透過Internet的E-Mail及視訊會議外，各地國際展會後的市場反應探討會議及每年至少兩次多天的未來新產品及全球行銷策略集會，如 ”校園數位電視台” 的推廣計劃的產生即為實例。此模式經多年來的執行，成效斐然，奠定了洋銘科技在藍海策略的成功基石，亦令Datavideo在各展會其中，近年來已成為其他海外參廠商參考重點對象。 6.許多廠商曾問及於洋銘科技有關自有品牌國際推廣成功的要素是什麼？答案皆如一，那就是洋銘文化：關心、公平及耐心。文化的成功與否在於全球公司同仁的一言一行而非只是精神口號。若要令datavideo為快樂品牌，則全球代理商亦要相信及執行關心、公平及耐心文化於行銷、服務行為上，如此無論任何國籍的夥伴皆能產生共同價值觀甚至及於客户。有了共同價值觀，永續經營將是自然結果、而不只是個目標。 洋銘科技datavideo多年來如台灣水牛以默默耕耘方式，花了21年始達成階段性的成功。洋銘科技的驕傲是以祖先典型的台灣文化：務實、耐苦、冒險及人本為主的特質演進化出洋銘文化。辛苦都有代價，洋銘雖未上市近期亦無上市計劃，但EPS表現比許多上市公司更亮麗 2003年5.33元.2004年8.95元,2005年亦約9.0元。近幾年每年配給公司員工的紅利現金加上股票及執行退休制度，不但給公司同仁無後顧之憂外，更重要的是提供了一個國際挑戰的平台、成長的空間及成果最大價值化的團隊。 洋銘科技對下一階段的成長已有明確目標，需新一代的菁英來接棒執行。 洋銘科技對未來菁英同仁寄予無限的期待及歡迎。我們有自信洋銘科技將會成為一家國際大型高科技公司，有您的加入將使此路程更具意義及順暢。歡迎您！

公司宗旨：至真的 服務熱誠 至善的 服務技術 至美的 服務品質 專營LOWE各種型式與用途的離心泵、LOWE膨脹水箱/蓄壓桶、空調/製程排氣/製程冷卻水/恆壓給水……等系統自動控制暨節能規劃與運轉、並提供各廠牌泵浦維修服務，為自動控制設備工程及水處理等行業提供了優質的服務。 歷年來在客戶的愛護與提攜之下，成長了，茁壯了！成長與茁壯的意義在於「有更多的能力服務社會人群」。為此，我們增資為新台幣貳仟萬元，擴大辦公室，增加工作夥伴，誠願　貴客分享我們成長的喜悅，繼續愛護、提攜我們。 多年來藉由LOWE泵產品銷售與維修經驗累積，造就了我們優質的服務團隊。由「器材」、「設備」乃至維修施工，均能廣泛且深入熟習其原理與應用。其品質與服務一向深受業界廠商與科學園區厚愛。

Originvision 提供一個新的空間思維模式及國際性專業的諮詢,透過完整及尖銳的分析,將空間規劃,品牌定位及視覺感官作一極致的結合,讓空間規劃更具意義及精神價值. 所以我們期待以最根源的需求去了解,用最創新的觀點來延伸, 以精質的設計團隊,為客戶一對一量身訂作,提供更有效率及專業的服務. 源創國際整合為一精質及專業的設計團隊,我們的成員在展覽設計業界都具有相當優秀的資歷,而且在大陸,歐洲,美洲,及日本擁有相當豐厚的資源,隨時與國際接軌,提昇團隊競爭力,並提供每個成員更為寬廣的發揮平台及不同的挑戰.

人本新思維.文化新空間 港都新展場.漢鄉新風華 我國近幾年大力推展文化創意產業,成立專責機構挹注不少人力與物力,從而也帶給文化多元的台灣,生命力更加豐沛,尤其南台灣的高雄,因人民文化素養深厚,加諸從推行城市美學、文化深根,孕育新又大的藝廊誔生,已充分的將文化產業化,產業文化化,落實在港都。 高雄漢鄉畫廊由楊騰集、李素花夫婦創立於1991年,位在高雄市文化特區即臨文化中心的五福一路181號。 今2008年漢鄉畫廊為擴大展覽空間,提供更專業化服務,乃於年初斥資重新裝潢,已於2008年11月竣事,新空間較原有面積大出三倍。 畫廊執行長李素花小姐熱忱好客,大力擘設漢鄉畫廊,執著藉此空間,提供藝術家作為展銷的平台,也讓愛好文化藝術者,在此交流,充分表徵文化產業化、產業文化化的深意。觀諸2008是新世代也是大變革的時代,值此歐美金融風暴衝擊全球經濟之時,我們希望藝術產業能向上發展與提升且不斷的伸延,不讓時空規範,期待企業家與藝術家應互為欣賞與學習,企業以微笑曲線理論追求利潤,藝術家則強調文化思維來創作新作品,兩者似應本著「學習、實驗、調整、適應、轉化」來豐富生命,發展文化藝術,我們深切期待用企業盈餘支持文化產業的發展,意即投資藝術將會是保值而有生命的價值與意義。 我們欣見漢鄉畫廊用嶄新空間人本的思維來擴大營運,漢鄉已是高雄市最新最大最好地點的私人展場,並定旨在推展文化產業,期待將是我國推展文化產業化、產業文化化的丕基良典。

燕本家自2003年開創至今,在所有工作夥伴共同攜手努力下,歷經的是不斷地接受挑戰,不斷地受到挫折,但依舊是不斷地向前行,堅持對的信念,秉持良知與最高道德標準,對待每一個顧客如同朋友,重視每一個員工同仁如同家人,燕本家不輕言放棄家人背離自己,燕本家真誠對待所有支持燕本家的朋友,無論如何本人、及所有幹部同仁都要堅持一本初衷、共同提升、攜手轉型...... 從"點"做起~每一個員工及顧客都是燕本家最重視最在意的點 從"線"連結~每一個經銷商合作夥伴都是燕本家積極結合的線 從"面"發展~每一個點連成一條線是燕本家永續經營拓展的面 壹、經營理念 燕本家秉持以下的經營理念,致力於和客戶建立互惠的關係。 一、堅持高度職業道德 這個理念代表燕本家的品格,是我們最基本也是最重要的理念,也是執行業務時必須遵守的法則。 所謂高度職業道德是: 1. 對消費大眾服務就是燕本家最重要的業務 2. 我們說真話、做好事、不誇大、不作秀、不情緒用事 3. 我們不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴 4. 對同業及內部同仁彼此在合法範圍內良性競爭,但絕不惡意中傷。 5. 對經銷商我們以客觀、清廉、和善的態度進行挑選及合作,在公司內部,我們決不容許貪污;不容許在公司內有派系或小圈圈產生;也不容許「公司政治」的形成。至於我們用人的首要條件是品格於才能,絕不是「關係」。而不斷提升自我及對燕本家忠誠度是公司主管的基本條件,不進則退,沒有永遠的主管與部署,唯有不斷的進化,才是永遠的保障,並為燕本家不斷向前的動力。 二‧專注於「養生保健食品服務」本業 我們的本業是「食品服務」,這個領域發展迅速,只要我們能集中力量,積極從事本業的鑽研,發展空間必定無可限量。因此,我們要心無旁騖、全力以赴,朝向「養生保健食品服務」本業中謀求最大的成就。 三‧放眼全球華人市場,企業化經營 我們的目標是全球華人市場,而不侷限於台灣地區,養生保健食品服務是一個跨越國界的產業,而我們最強的競爭者也來自全國各地,如果我們不能夠把眼光放遠在全球華人市場中建立競爭力,我們在台灣終究也將無法生存,遑論競爭力。 我們的根在台灣,但要在全國主要市場建立基地,是企業化經營的意義。而為配合全球華人多元發展的文化需求,在人才募集方面,我們則不論地域,唯才是用。 四‧注意長期策略,追求永續經營 我們深知企業永續經營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,領導人的眼光位置決定企業的長度,而全體員工的努力與否決定了企業的寬度。 我們確信「人無遠慮,必有近憂」的道理,只要我們能做好長期策略規劃,並認真的執行,短期較為急就章式的衝刺便會大大減少。因此,除了訂定企業的短、中、長策略規劃外,在我們的日常工作中,也應有相當高的程度落實各階段的成效與回收。 五‧客戶是我們的朋友 我們自始就將客戶定位為朋友,絕不和客戶競爭,這個定位是未來繼續成長的關鍵。 我們視客戶的滿意為燕本家的競爭力,而客戶的購物滿意與健康才是燕本家的成功。 六‧品質是我們工作與服務的原則 保括公司內部或是外部,每個我們所服務的對象,都是我們的「客戶」。而「客戶滿意度」就是「品質」。 在燕本家,品質是每一個員工的責任,我們應堅守崗位,本著追求卓越、精益求精的態度,不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好,更要隨時檢討,務求改善,追求並維持「客戶全面滿意」,這就是以「品質是我們工作與服務的原則」的具體實踐。 七‧鼓勵在各方面的創新,確保高度企業活力 創新是燕本家的命脈,如果我們一旦停止創新,將很快的面臨沒落與失敗。在企劃、行銷,管理等各方面更要強調創新。我們要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力,隨時秉持積極進取、高效率的處事態度,來因應瞬息萬變的產業特性。 八‧營造具挑戰性、有樂趣的工作環境 相信對大多數的同仁而言,一個有挑戰性、可以持續學習而又有樂趣的工作環境,比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造並維持這樣一個環境,吸引並留住志同道合而且最優秀的人才。 九‧建立開放型管理模式 我們要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。「開放型」代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見,也樂於改進自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在作成決定後,就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。 十‧員工即是家人,員工福利需要全家人努力 燕本家重視每一個員工如同家人,同時優秀的員工是燕本家最重要的資產。期許燕本家全體努力達成業績,創造最高的營利,相對地,燕本家也會提供員工一個同業平均水準以上的福利。 十一‧盡力回饋社會 同時,公司的成長也得力於社會及產業環境的配合,我們更要不斷地盡能力回饋社會,做一個良好的企業公民。

隨著網路的蓬勃發展,在這數位年代裡,企業服務的意義端在於能為顧客創造多少附加價值而定,而應用網路廣告行銷及其他附加工具主動對顧客溝通,並根據取得的顧客資料做分析整合,將帶給客戶最大的便利與服務,我們深信這將對企業建立「品牌創建」的認知度與商品之銷售有極大的幫助。 MANGAYAO Digital Power成立於2002年6月,MANGAYAO的成員都具有在網路廣告領域5年以上之資歷,我們是一群對Internet懷抱熱誠理想及有經驗、執行能力、效率高,認真負責的團隊!!擁有最專業的網路廣告行銷整合經驗,累積豐富且成功的案例,執行專案超過300多件。 我們全心全力的投入,結合廣告、行銷、通路及網路技術的整合行銷力量,提供專業顧問與諮詢管道,針對企業行銷贏的策略提出對策,提供網路行銷上全方位Total - Solution,努力為客戶創造極大化的網路行銷效果,是我們最大的目標!! 相信透過我們的團隊專業顧問,定能提供客戶最完整的解決方案。 我們擁有資深的網路媒體行銷團隊。 我們在金融商品的網路行銷服務,擁有最豐富的執行經驗。 我們有豐富的網路行銷概念及技巧和網路廣告執行經驗與媒體操作能力。 網路廣告行銷是我們唯一的服務領域 我們提供全方位網路廣告行銷的解決方案 極佳的媒體與專業技術的整合能力 具有豐富網路廣告的企劃與執行經驗

核心價值 •誠實正直，謙遜憐憫 •愛人如己，關懷弱勢 •寧願燒盡，不願銹壞 •創新卓越，永續發展 CORE VALUES •Honesty and Integrity， 　Humility and Compassion. •Loving others as ourselves， 　actively caring for the disadvantaged 　 and minorities. •Burn out rather than rust out. •Pursue innovation and excellence 　through sustainable development. 醫檢教育 西元一九四五年十月二十五日台灣光復，台北帝國大學醫學部同年十一月十五日由我政府接收，改名為國立臺灣大學醫學院。光復初期我國醫事檢驗僅限於簡單的血液、尿液檢查而已。隨著社會及醫學的進步，為應付日益膨脹的檢驗需求，提昇國內醫檢教育水準，因此國立臺灣大學於民國四十五年首先成立醫事技術學系，為「四年制大學教育」，自民國四十九年始有畢業生。 國內醫檢教育最早起始於臺灣大學醫學院。十年後國內各醫學院紛紛成立醫事檢驗科系，共形成八所大學部醫事技術系、四所五專部醫事技術科（或稱為醫事檢驗科）。民國七十一年至七十五年則有高職之醫檢教育制度之設立，後為提升品質，現高職已停止辦理。 醫檢形象 醫檢師的專業技術，由初期的手工化學檢驗法，到現在生化方法自動機器化、特殊血清免疫學的分析、癌症的檢驗技術開發等等，醫檢師漸漸自醫療團隊角落中顯露出來，尤其分子生物學科技的進步化、DNA的定序分析已大有突破之勢，醫檢師的歷史地位，即將隨著生物科技蓬勃發展的世紀前進。 自民國六十一年起，國內獲得執照的醫檢師人數一年比一年增加，基於對醫事檢驗界的認同和使命感，有感於急需一個屬於自己的團體才能共同提昇醫檢形象及水準，遂於民國六十五年，在高雄市及台中市依「醫事人員管理規則」規定，分別成立了醫檢師公會。翌年，台北市及台中縣也相繼成立公會。成立初期，會員人數極少，幾經奔走相告，在幾年內，各地也紛紛組起地方公會，依序有：南投縣、台南市、桃園縣、彰化縣、台北縣、台南縣、雲林縣、宜蘭縣、新竹市、基隆市、屏東縣、嘉義縣、高雄縣及花蓮縣地方公會。台灣省醫檢師公會也在民國七十一年六月籌組而成。而屬於醫檢師最高的公會組織｜全國聯合會亦終於在七十二年一月十六日成立。 醫事檢驗師法 國內之醫檢從業人口自民國五十六年起日漸增多。政府為因應社會需要，於民國五十六年七月由當時之內政部衛生司頒布「醫事檢驗人員管理規則」。此規則並於民國七十一年由行政院衛生署做部份之修正。依該管理規則規定；凡從事醫檢業務者應成立公會，其組織比照「醫師法」及有關法令規定，而又據第七條規定：「凡醫檢人員，非加入各該公會者不得執業。」。為配合醫療政策推行，醫檢師才在民國六十年列為國家專門職業檢覆考的對象。翌年內政部開始正式頒發「醫事檢驗師證書」，從此醫檢師的名份才獲肯定。 由於「醫事檢驗人員管理規則」屬於行政命令，法律位階不足以規範醫事檢驗之專業工作，因此民國七十二年醫檢師公會全國聯合會草擬了醫事檢驗師法草案函請衛生署訂定「醫事檢驗師法」。其後歷經將近十八個年頭之奮鬥，「醫事檢驗師法」終於在民國八十九年一月十四日於立法院三讀通過，並於二月三日經總統公告。 醫事檢驗師至此才有了專業之規範及保障。醫檢師們為紀錄此俱歷史意義之時刻，經全聯會決議將一月十四日訂為「醫檢師節」以為永久之紀念。 願景 以提高醫事檢驗水準、促進醫學檢驗之研究、交換工作心得、與其他醫療學術團體互相配合、促進全民健康。並與國際性醫學檢驗團體建立聯繫為宗旨。 理念與承諾 1.培養人文思想、關懷社會並積極參與的能力。 2.強調理論、技術與臨床實習並重。 3.培養醫療行政及實驗室管理的能力。 4.加強生物醫學之技術與理論。 5.培養生技產業就業方向。 6.培養生物資訊相關領域的能力。 公司展望 一、關於研究醫事檢驗之工作及發展事項。 二、關於發行檢驗醫學學術雜誌及會報事。 三、關於舉辦醫事檢驗學術演講會及研習事項。 四、關於與國際醫事檢驗學術團體之聯繫及合作事項。 人生只有一回，健康，無價。 未來，醫學檢驗中心將持續推廣優質健檢服務，並提供醫療院所準確的檢驗數據，永續經營、負責誠信，為民眾的健康盡點棉薄之力。

壹、公司沿革︰ 本公司由創辦人楊瑞統於民國52年在高雄縣林園鄉草創「瑞鋒營造廠」， 民國64年，設立關係企業「瑞泰水泥製品廠」專事生產「瑞鋒營造廠」 工程上所需之水泥製品。民國70年改制為「瑞鋒營造有限公司」，並推行辦公室自動化作業，87年推行「國際品保認證作業」，並於88年順利取得證書。 貳、經營理念及品質政策及目標︰ 穩健、踏實是瑞鋒營造45年來一向的經營 理念，而求新求變以順應社會潮流是瑞鋒 營造得以持續成長的主要因素，善盡社會 責任更是瑞鋒營造存在的意義。 參、營業項目︰ ◎【建築工程】辦公大樓、集合住宅。 ◎【廠房工程】鋼構廠及相關廠房工程。 ◎【土木工程】區段徵收(重劃工程)、工業區開發、道路、 橋樑、隧道、水土保持等相關工程。 ◎【港灣工程】浚碟碼頭、防坡堤、河川整治、護岸 及碼頭後線設施等相關工程。

嚮往文武雙全、內外兼修的生活態度?就跟瑞頌一起「放香氣救台灣」吧 ! 瑞頌成立於2001年。以精緻Spa的型態,塑造出自然質樸、深具美感的風格。 目前除了在大安路自營的Spa門市外,瑞頌另為理念相同的企業主提供Spa教育訓練顧問服務。我們希望在美麗的福爾摩沙島嶼上,在每一片不亞於國外景緻的好山好水之中,建立出屬於臺灣人的精緻休閒文化----以Spa為出發點,飄揚出不同品味風格的香氣。 若您對台灣這片土地懷抱著相同的理想,也認同我們所做的,歡迎您一起加入”放香氣救台灣”的行列。目前瑞頌培訓顧問位於新北投三二行館(Villa32)的The Spa (http://www.villa32.com/),尚有一些其他的合作案在台灣島上及大中華地區醞釀著。 我們認為能得到瑞頌體系芳療師親手照顧的男女客人,皆是台灣社會的付出者(GIVERS)。我們相信,當這些付出者(GIVERS)的身心得到妥善且專業的照顧,所散發出來的喜悅能量,將正面影響層面更廣大的芸芸眾生——這就是瑞頌「放香氣救台灣」希望傳達的意義。 要成就這個理想,我們需要志同道合的芳療師加入我們的行列,瑞頌也一直以培育”學習、實習、休息”平衡的芳療師為目標,成為文武雙全、內外兼修、自給自足、愛物惜物,有正確生活態度,讓客人如沐春風的芳療師,以下是瑞頌對身心靈平衡的定義,我們邀請您一起思考對工作的期待,但願能夠有志ㄧ同,攜手同行: 身(商業):金錢收入讓您得到食衣住行育樂的滿足 心(事業):工作內容讓您得到與人分享美好生活的喜悅 靈(志業):工作性質有益人們福祉,充滿正面祝福 若您對成為我們的工作夥伴有興趣,想更延伸理解我們的經營理念,可以先找以下的書來看看,書中的精華都與我們的經營哲學相呼應: 從搖籃到搖籃 / 日日是好日 / 工作更快樂—達賴喇嘛的人生智慧 / 怎樣擁有達文西的七種天才/ Wallpaper雜誌 / 暮しの手帖 / Permaculture。 目前瑞頌正在尋找共同經營SPA的夥伴—芳療師,為了不錯失彼此,我們試著描繪出未來夥伴的特質。